近期，漳富集團(tuán)在15樓會議室召開工作例會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、子公司班子成員及辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部室及子公司負(fù)責(zé)人匯報了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及下一階段工作計劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行點(diǎn)評和安排，制定下一階段重點(diǎn)工作和具體措施。

黨委副書記、總經(jīng)理李飛鴻強(qiáng)調(diào)，本次工作例會的主要目的是“對目標(biāo)、找差距、查原因、定措施”，通過闡述管理的本質(zhì)對集團(tuán)下一階段工作提出具體要求，各部室及子公司要“各司其責(zé)保目標(biāo)，年底考核結(jié)硬賬”。

集團(tuán)黨委書記、董事長李紅軍對前期工作進(jìn)行了總結(jié)與肯定。并對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析，要求集團(tuán)上下要直面問題，壓實責(zé)任，抓住重點(diǎn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，把“不可能”變成“可能”，把“希望”變成“現(xiàn)實”，把“目標(biāo)”變成“戰(zhàn)果”，沖刺“全年精彩”。

撰稿：馬怡馳   審稿：黃永香